あれもこれもと手を挙げる必要はなくて、言われた領域をちゃんとやればいいだけのこと。 あれもこれもと手を挙げると、虻蜂取らずになる。 自分はいい気分かもしれないけど、周りからの評価は下がる一方。 本業をおろそかにしてはいけないのだ。 目の前のこ…

充電してたらビジネスの話になった。 どこにでも仕事の話は落ちているし、それを拾って前へ進められるかどうか、がビジネスが成功するかどうかのポイントだと思う。それ以外は無いだろう。 「それ、やってみよう」と言う気持ちと、それを推進させる勢いが必…

リーダーに必要なのは決断力だろう。 YESかNOか、それを決めることがリーダーだと思っている。 A案にするか、B案にするか。やるかやらないか。認めるか認めないか。 過去の実績や統計に関係なく、その場で総合的に判断し、決めることが重要なのだ。 その決断…

自分で勉強できるかどうか、が大事なポイント。 与えられたものを、与えられたものだけで、という姿勢はあまりにもイケてない。 受け身でいられると、進むものも進まなくなる。 1言えば10伝わる、なんてものは目指してなくて、10言ったら10伝わるでいいのだ…

根拠のない自信はありかもしれないけど、わけのわからない期待は無しだ。 勝手に前向きに考えて、小さな嫌なことから逃げるために、勝手に期待を膨らませる。 たぶん大丈夫なんて勝手に決める。 断られるのが怖いから、逃げ腰になって勝手に期待する。 それ…

ガタガタ言う人と一緒にいるのは運気がさがる。 そんな気がしている。 だから、ガタガタ言うだけの人とは一緒にいないようにする。 話が前に進まないし、自分の意見をただただ押し通そうとするだけだから。 そういう人は、できるだけ遠くにいってもらいたい…

すごく簡単なことが、すごく難しい。 人の話を聞くにはどうしたらいいのか。 最低限、うわべだけだとしても、その文字を拾ってほしい。 深読みはいらないから、言われたことは、そのまま素直に読み取ってほしい。 それすら難しいことがあるのが、大問題なの…

ポカリスエットのCMの話。 あちこちで「すごいすごい」と言われていて、もちろん「すごい」ことは分かるんだけど。 それを「すごい」で片づけてしまうのがあまりにももったいない。 すごい気持ちを変に言語化しないで、大切にとっておこう。という考えならし…

丁寧な対応は嬉しいけれど、そこにはどうしても距離が生まれてしまう。 年齢や役職や立場というものがあるので、一律に決めることは難しいけれど。 カジュアルに接してほしいな、なんて思うこともある。 かといって、ぐいぐい来られるのも違う。 というのが…

仕様を確認しないままに話を進めるのは悪だ。 たぶんできるだろう、で話が進んでいて、結局のところそれはNGだった。 みたいなことがたくさんある。 詳細まで事前に詰めなければならないのに、適当に済ませてしまうのはダメだ。 「普通なら～」「一般的には…

頭で考えてもしょうがないときがある。 言われたことを「ハイ」といってやってくれればいいときがある。 あーだこーだ言わずに、さっさとやればいいと思う。 最後は粘り強さが勝つし、踏ん張れるかどうかが分かれ目だと思う。 受け身でありながらも素直じゃ…

いつでもいいから、自分をリセットするタイミングをつくる。 ごちゃごちゃした部屋を片付けたり、やり残したタスクをこなしたり。 さて、頑張りますか。と言える状況に仕上げる必要がある。 それを定期的に作ることが大事で。 毎朝のタイミングだったり、毎…

スキル自慢は好かれない。 スキルに限らず、自慢するヤツは好かれない。 過去の栄光もどうだっていい、今どれだけ頑張れてるか、じゃないだろうか。 もっと冷静になって考えたほうがいい。 猛烈に抱きしめてくれる人を好きになることもあるけれど、さり気な…

Trelloの設定ミスで、個人情報が丸見え状態になっていたらしい。 そりゃそうだ、公開モードで使っていれば、公開されるのは当たり前のことだ。 それに、公開して使うことが想定されているし、誰か共有して使うことも想定されている。 とすれば、その設定にも…

窓口で伝えたことが、全く伝わっていないことがある。 あまりにも不思議なことだ。 本日の17時までに、と約束をしていたら、3日後に連絡があった。 しかも何も伝わっていない。 受付の人は何をしているのか、全くもって不思議なもの。 申し込み窓口のはずな…