リーダーは何をすべきなのか。
あるプロジェクトに関わって気付きました。
リーダーは「これやりたい!!」とわがままを言う役割なんだと。
そのプロジェクトのリーダーは、みんなの顔色を伺うリーダーでした。
「これ、どうかな?」「次はどうしたらいいと思う?」
指導者の立場であれば、メンバーや部下に気付かせることは大事かもしれません。
ただ、それがリーダーとなるなら。
熱意と情熱、信念で突き進んでほしい。
それに対して、2番手、3番手がアイデアを出しながらサポートする、具体的な行動に落とし込む。
リーダーにアイデアは必要ないのかもしれません。
とにかく「やれ!」だけの声でもいいのかもしれません。
リーダーがブレると、その下のメンバーまでもブレる。
自分で突っ走ることをしないから、井戸端会議のレベルで終わってしまう。
今日の晩御飯を決めるわけじゃないんだから。
もっと方向性を表現してほしいんです。
「これ、どうかな。」
と聞かれたプロジェクトは、頓挫します。
強い思いがないからでしょう。
リーダーの言葉を信じて、動いたメンバーの努力は水の泡。
そこに気が付けばいいけれど。強い思いのないリーダーは、その気遣いができない。
場を用意したら、みんなが頑張ってくれる。
という甘い考えも、リーダーが他人任せの考えだから。
リーダーなら人任せはダメだ。
強い信念を通してほしい。
最大公約数的な考えをリーダーがしたら、プロジェクトは動かない。
その下で支えてくれる人がいるのであれば。
わがままに、強い意志で暴れまわってほしいのだ。