リーダーはブレない人がいい。
外野からあーだこーだ言われても、自分の考え、組織の考えを提示してくれる人がいい。
意見が合わなかったら、邪魔な存在になることは間違いない。
だけど、八方美人でころころと意見や考えやスタンスを変える人はリーダーには向いていない。
もちろん、意見を180度変えるときに、ちゃんと説明してくれるだけのパワーがあればありがたい。
Aの意見か、Bの意見か、多数決で決めた場合。
最大は全会一致でAの意見、Bの意見となるが、一方で49.9%の人が反対していたとしても、多数決は成り立つ。
周りの意見にびくびくしているようでは、リーダーは務まらないのだろう。
逆に自分がリーダーとして旗を振らなければならない場面がきたら。
決めたことを最大限に信じて、行動しなければならないのだと思う。
