任せた案件があった場合、どこまで任せるか、どのタイミングでお願いするか。
とても大事になってくる。
納期に間に合わないんだろうなーと思いながら、そのまま痛い目を見るのがいいのか。
途中で助け船をだしたほうがいいのか。
悩むところです。
任せた案件にはクライアントがいて、失敗すると迷惑をかけてしまう。
もちろん予算もコストもあるので、バランスよくやらなきゃいけない。
任せたときは、どこかでマイナスが出てもしょうがないのではないか。
担当が変わるだけで、無くなってしまう仕事もある。
任せたなら、口出ししないのも大事。
請けた仕事をこなすのも大事。
クオリティの問題であったり、納期の問題であったり。
明らかに間に合っていないとき、さてどうしたらいいのか。
ステップアップしていくと、新しい悩みが増えるものです。
