ちゃんとやれ!

「ちゃんとやる」ためのトレーニング場

言うべきか、任せるべきか

任せた案件があった場合、どこまで任せるか、どのタイミングでお願いするか。

とても大事になってくる。

 

納期に間に合わないんだろうなーと思いながら、そのまま痛い目を見るのがいいのか。

途中で助け船をだしたほうがいいのか。

悩むところです。

 

任せた案件にはクライアントがいて、失敗すると迷惑をかけてしまう。

もちろん予算もコストもあるので、バランスよくやらなきゃいけない。

 

任せたときは、どこかでマイナスが出てもしょうがないのではないか。

担当が変わるだけで、無くなってしまう仕事もある。

 

任せたなら、口出ししないのも大事。

請けた仕事をこなすのも大事。

 

クオリティの問題であったり、納期の問題であったり。

明らかに間に合っていないとき、さてどうしたらいいのか。

 

ステップアップしていくと、新しい悩みが増えるものです。

 

 

中間管理録トネガワ(1) (ヤングマガジンコミックス)

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