半期末は忙しい。案件の締め切りになることが多い。 納品請求、下期の発注。人事異動に退職云々。 特に9月末だから、一気に退職していく。 案件が解散になったり、縮小になったり。次の道へ向けて進む人も。 それはそれでいいのかもしれない。どこかに区切り…

最近、関わりたくない人が増えてきた。 同時に、そうやって思われていることも承知しておかなければならない。 言ったことが通じなかったり、了承してもらったことをすぐにひっくり返されたりすると、どうしたらいいのか分からなくなる。 この人と関わると不…

感情は必要だし、感情を乗せた文章とか、カッコいいけど。 それで相手が動くかどうかは別。 怒りにまかせて文章を書いても、パッと見た感じは「怒ってるなー」なんて思うけど、それに同情したり手を差し伸べてみよう、なんてこれっぽっちも思わない。 歩み寄…

ずいぶんと若い頃。20代前半のころ。 取引先のみんなが優しかった。そりゃそうだろう、と思うけれど。 優しく手を差し伸べてくれるし、失敗をフォローしてくれたり、温かく見守ってくれていた。 あるとき先輩に、クライアントは上司じゃなくてクライアントだ…

いい感じにできる相手。 ツーとカーで通じる相手を見つけていきたい。 ちょうどいい価値観、ちょうどいいタイミング、ちょうどいい手段。 それらが通じる人だったら、どんどんプラスに転じる。 お互いに目標が見えていたり、ゴールが見えていたりすると、気…

思考停止しないように、と務めているが、思考停止することも大切だ。 思考停止しちゃいけない箇所で思考停止しないように。 思考停止してもいいところで、思考停止するように。 ちゃんと考えておかなきゃ行けない。 思考停止してもよいところは、徹底的に思…

同じプロジェクトに参加しているメンバーでもいいし、昔からのライバルでもいい。 周囲に優秀な人がいれば、自分も優秀になれる。 というか、優秀になるために秘訣みたいなものに気付く。 会議の進め方、ポイントの押さえ方、考慮すべきこと。 経験がある人…

バスに乗り、電車で2駅。乗り換えを含めて40分の距離だ。 最後の最後で間に合わず終電を逃した。 タクシーも捕まらず、さてどうするか。 あまり深く考えず、家までの道のりを計算してみた。 道のりは3.8kmだった。思ったよりも近い。いや、ずいぶんと近い。 …

ルールを守らなかったのは、そちらが先だ。 ということを、ただただアピールしているだけ。 結局のところ、何も解決しないし、何も変わらない。 だからこそ、どっちでもいい、という判断をする。 ただそれだけのこと。 意外とやる気がでてくるもので、フラッ…

イベントに参加すると感じること。登壇者がどちらのことを考えて話をしているか。 あぁ、これは自己満足だ、と感じることだらけだ。 技量がないなら、真面目に淡々と話をすればいいと思う。 笑いを狙ってみたり、ウケを狙ってみたり。 反応が悪ければ、今日…

その完成度は精一杯なのか、遊びなのか。 例えば60点のものがあったとして、それはどのくらい気合いを入れて作ったのか。 全力投球であれば、ちょっと危ないなーと思う。遊びなら充分かな、と思う。 片手間で仕上げられる人がいる一方で、精一杯やっても追い…

先輩と話をしていた。 いつも平常運転で、継続力のある先輩だった。 どれだけ突っ込んで会話をしても、結論は淡々とちゃんとやることだった。 そうすれば、成果や評価はちゃんとついてくる。 それが分かっているから、わざわざショートカットをしないで、約…

人を信用しちゃいけない。うっかりミスがあるから ミスはやる気や頑張りでカバーするのではなく、仕組みでカバーするように。 前工程、後工程でできていないことのフォローができるように。 そういう準備や立て付けをしたいところ。 小さな小さなミスでも、…

付き合う相手はいつの間にか同じレベルの人たちになる。 経験やスキルや収入や。 少しずつズレが生じてくると、あっという間に離れていってしまう。 類は友を呼ぶとはよく言ったもので、同じレベルの人たちでないと一緒にいることはできない。 自分も少しず…

自分自身に欠けているな、と思うものは積極的なコミュニケーション。 自分は自分、他人は他人、お互いに干渉しない。 それでいいと思っていたから。 できるだけチームでは働かない案件に参画し、一人でやってきた自覚もある。 いや、もちろん担当部署の人と…

知識がないと、判断ができない。 正しいかどうかを判断できない、必要かどうか、どこに原因があるのか、いろいろな判断軸がズレる。 あれこれ無駄な議論が発生したり、できないことへの配慮がなかったり。 冗長化させるための仕組みや、保険をかけることがで…

強制されるのは案外いいものだ。 全てが自由だと、あまりにも自由だと頭がついていかない。 選択肢が増えるからなのか、秩序が守られないからなのか。 会議があるほうが、他の時間を有効に使おうとする。 許可されているものの中で、なんとかうまくいかない…

目標は3割バッター、多くても半分くらいがいい。 与えられた業務をフルに詰め込むと、リカバリーも緊急対応もできない。 そのバッファを考えると、3割～半分がいい。 実際にはちょっと暇だ。のんびりコーヒーを飲んでいられるし、あれこれ考えることができる…

初めての経験を大切にしたい。 初めて発注をもらった前と後ではずいぶんと気持ちが変わった。 意外といけるかもしれない、なんて思うことがある。 はじめの一歩を大切にしたい。 その一歩さえ踏み出すことができれば、あとは自動的に進んでいくことができる…

文章はちゃんと読まれない。それが当たり前だと思いたい。 ややこしい文章を書かないように、と気をつけていても発生してしまう。 読み違いや勘違いや、相手の知識不足だってある。 そもそも文章が読むのが苦手な人は、スルーしてしまうことだってある。 だ…

調子よく予定が進んだとき、ちょっとした隙間時間が発生することがある。 打ち合わせが早く終わったとき、時間の余裕ができるときがある。 そんなときに、たまっているタスクを一気に片付けられるか。気持ちを切り替えて一気に片付けられるかは、重要になっ…

ここ最近、一気にオンライン化が進んだ。 社内でも基本はウェブ会議、書類もペーパーレスになった。 オンラインのおかげで便利になった人もいれば、オンラインでうまくいかなくなった人もいるだろう。 パソコンとはずいぶんと仲良くしているので、オンライン…

資格に合格するとか、資格を得るわけではなく、資格の勉強は大事だと思っている。 フラットな世の中に、ちょうどいいサイズ感の仕分けをしてくれていると思う。 レベル感を見つけるための仕分けにちょうどいい。 TOEICで自分のレベル感を知ることができる。 …

やってみないことには、結果が分からない。 うまくいくかもしれないし、失敗するかもしれない。 それも含めてやってみなきゃ分からない。 全くゼロになるような失敗でなければ、ある程度の経験を得ることができる。 その経験が、次のチャレンジのステップに…

「逃げるが勝ち」なんて言葉があるとおり、さっさと逃げることは重要な選択だと思っている。 愚かな争いには関わりたくないし、身の回りはクリーンにしておきたい。 さっさと身を引く、逃げることをもっと大事にしたい。 大人になったら自分の機嫌は自分でコ…

相手のことを理解するために、どちらの立場にもなっておいたほうがいい。 教える側、教わる側、提供する側、提供される側。 何をすればスムーズに次のステップにいくのか、どの情報を提供すれば早く片付くのか。 無駄な、面倒なやり取りを防ぐためにも、伝え…

自分のできること、できないことを棚卸することが必須だと感じている。 できること、できないこと、もっといえば得意なのか不得意なのか。 それを棚卸、仕分けしたうえで、必要か不要かの選別を。 必要だけど苦手なものはアウトソーシングしてみたり、誰かに…

粘り強さで勝つ。 最後までやりきれるかどうか、面倒なことに取り組めるかどうか。 初めのうちは泥臭いことばかり。 それを諦めず、積み重ねられるか、の違いだと思っている。 これって面倒だな、と思って蓋をするのではなく、やらなきゃいけないことであれ…

言われたことをやってみる。 ただそれだけのこと。 オススメされた本を読んでみたり、オススメされたものを学んでみたり。 アドバイスをちゃんと実行してみたり。 ただそれだけのことを丁寧にやるだけで評価は上がっていく。 実力もついて、いつの間にか次の…

久しぶりに伝票を書いた。 パソコンでのやり取りが増えてから、文字を書くことが減った。 おおよそがキーボードで済むので、文字を書くことが減った。 宅配便を受け取るときのサインくらいだ。 今日は久しぶりに伝票を書いたのだけど、使っていないと能力は…