できること、できないこと。
得意なこと、不得意なこと。
分かること、分からないこと。
いろんな「こと」が日常に落ちているのだけど。
できないことがあるのだとしたら、さっさと権限を委譲してほしい。
できないヤツが、あーだこーだ言っても、何も進まない。
いや、何も進まないことも結果の一つだ、と言えるようなプロジェクトならいいけれど。
これだけは、なんとか完遂させたいと思うのであれば、さっさと権限を委譲してほしい。
それでもって口出しはしないでほしい。
何がなんだか分からない、質問にも答えられない、リーダーシップがあるわけでもなく、言われたことを淡々とやるわけでもないなら、ただの邪魔でしかない。
そこにいないほうがいいし、別のマッチする業務をやればいい。
世の中ってそういうものだから、気取っていないでさっさとリタイアしよう。
予算も時間もあるなら別、残念な結果を受け入れられるだけの余裕があるなら別。
そうでないプロジェクトもいっぱいあるし、そこでのんびりしている暇はないということ。
できる人に外注する、できる人を集める、口出ししない。
この場合、一番大事なのは期日までに仕上げることなのだから。
