自分自身に軸がないから部下が困ってしまう。
そんなに重要じゃない事柄であれば、さっさと決めてあげればいい。
できるだけ一貫性を持たせて決めてあげればいい。
行き当たりばったりで指示をすることで、この場合はどうしたらいいのか、あの場合はどうしたらいいのか、と質問がどんどん増えてしまう。
ルールを決めて、その通りに指示をする。
軸になる考え方を用意しておく。
コレは全角、コレは半角、コレは漢数字で、などと軸をもって決めておけば、それに馴染んでいくから。
そうやって、意識のすり合せをしていきたいもの。
