ちゃんとやれ!

副業フリーランサーの飲み屋話

つまらない駆け引きは、選択肢を増やすだけ

ある営業所の年間目標が10億円だとする。

目標未達だと、営業所は閉鎖になる。

リミットまでの期間はあと2ヶ月、足りない分は3億5,000万円。

 

 

例えばこんな営業所があったとする。

年間10億円売り上げないと営業所は閉鎖してしまうのに、10月が終わった段階で3億5,000万円不足。

10億÷12ヶ月=8,333万円

2ヶ月で3億5,000万円足りない、というのは平均の2倍以上、頑張らないといけない。

 

そんなときに上司から。

「未達のときは、この営業所の存続を考えなければいけない」

と言われるとして。

 

僕の頭の中には「あぁ、閉鎖も視野にあるんだな」と思うわけだ。

頑張れ、頑張れと発破をかけられても、閉鎖する選択肢もあるんだな、と思うわけ。

 

どうしても存続させたい!という強い意志があるならば。

「なんとしてでも3億5,000万円、達成しろ!」と言うと思うから。

 

未達だと営業所が閉鎖→それだと困るよね→ということは→目標達成頑張ろう!

 

というストーリーがあるのかもしれないが、そこまでの気持ちは感じられない。

素直に、未達の場合は事業所が閉鎖になるよ、ということしか受け取らないし、受け取らないようにしている。

 

つまらない駆け引きをする人に付き合っているほど、暇でもないし、気持ちも動かない。

「お前の意見はどっちなん??」と思うだけ。

 

でも、残念ながら、そういう上司先輩がたくさんいる。

責任を取りたくないからだろうか。道しるべを示さない人がいる。

そのくせ、誘導尋問のように相手を操ろうとするのだけど。

 

そういう小手先のテクニックは通用しないのだ。腹に決めた思いをぶつけたらいいのにな。なんて思う。

 

結局、誰も動かないのだ。